10月24日下午，焦煤集团公司在东二楼会议室召开“三新”大讨论整改阶段通报会。集团公司董事长、党委书记杜工会在会议上强凋，“三新大讨论活动收到了良好效果，我们要以此为契机，联系集团公司实际，破解制约企业发展的难题，推动企业快速发展。集团公司领导谢金朝、孙春晓、刘守良、杨贵勇参加了会议。
    杜工会在讲话中指出，“三新”大讨论活动集团公司开展以来，经历了学习理论、查摆题、整改问题三个阶段，达到了在理论武装上见成效，上见成效，在思想认识上见成效，在解决问题上见成效，在决策部署上见成效，在推动企业全面发展上见成效的预期目的。员工精神面貌和企业经营工作都发生了巨大的变化，实现了大词·论活动与企业发展两促进、两不误。今年前三季度，集团公司煤炭产量达527万吨完成计划的88．27％；实现销售收入59亿元，同比增长 45.22％；项目投资完成16．4亿元，完成计划的79．7％；人均收入2．1万元，同比增长34％。
    杜工会说，集团公司大讨论活动能够取得成效，—是把“三个带头”贯穿整个活动始终。领导机关、领导干部、主要领导干部带头学习、带头查摆问题、带头整改，为群众作出了表率。二．是把学习理论贯穿活动的始终。各级领导干部不把学习当作阶段性的任务，树立长期学习、终身学习的思想，为解放思想提供了理论支持。三是把联系实际贯穿始终。四是把两促进、两不误贯穿始终，保证大讨论活与企业经营都不受影响。
    杜工会强调，针对集团公司实际，要破解制约企业发展的四个难题。一是在发胀上要加，快项目建设，争取后备资源，坚持科技进步，加大资本运作力度，促进企业持续发展。二是在管理上，要加强资金管理、煤质管理等，还要在规范内部市场的同时加大内保力度。三是在和谐矿区建设上，要多为职工办好事、办实事，积极打造和谐、文明矿区：四是在党建上，要加强党风廉政建设，加强基层党组织建设，加强班子建设，推动集团公司健康持续稳定发展。集团公司党委副节记谢金朝通报丁集团公司：三新大讨论活动的整改方向、接改目标、整改措施。谢金朝说，为了确保把整改意见落到实处，集团公司一是建立落实整改笋施的执行体系，对整改意见中提出的目标任务，集团公司领导班子分工负责。二是建立落实整改措施的保障体系，加强指导协调和调查研究，及时解决整改中遇到的困难和问题。三是建立落实整改措施的督办体系，对各项整改准施的落实进行及行之有效的督办，确保每一项措施到实处。
   集团公司党委副书记、纪委书记孙春晓宣读了《中共河南省委关刁：在全省党员中开深入学习实践科学发展观活动的实施意见》。
    基层各单位的党委书记参加了会议。